花一个週末的时间,省去一年半载的摸索期,提供相关资料/免去长时间摸索,避免发生不必要的错误,加快迈入海外市场的脚步,正确的第1步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用,精确的掌握海外市场信息,发展新市场销售管道,增加您的竞争力。
培训对象:董事长、总经理、企业高管、外销主管/经理、各部门高级主管/经理及任何有兴趣开发外销市场的公司/个人。
以叁个阶段的培训,以实例解说如何由进入海外市场到品牌创立,成功建立海外分支机构。
本培训的叁个方面特点
课程收益:花一个週末的时间,省去一年半载的摸索期,提供相关资料/免去长时间摸索,避免发生不必要的错误,介绍给企业不同的管道从而了解市场环境,精确产品定位,提高企业海外竞争力。如何包装您的企业形象,针对不同市场,掌握形象包装重点。如何技巧性的以低成本运用各类商业网站而取得订单。除了OEM,能够成功的建立自己海外的品牌,发展长远的商业价值。远期目标,如何有效率的建立海外分支,那一种类别适合自己的企业.
| 课程A: 如何开拓海外市场? | 课程B: 如何建立海外品牌? | 课程C- 如何建立海外的分支? |
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| 产品定位 – 界定产品价值及在市场的定位
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